Territoire de la Métropole du Grand Paris, GPSEA, Grand Paris Sud Est Avenir réunit 16 communes* du Val-de Marne pour une population de 321 769 habitants (INSEE 2020), répartie sur près de 100 km² des portes de Paris à l’orée de la Brie.
Chaque jour, au sein de la collectivité, 74 élus et 1 200 agents mettent tout en œuvre pour bâtir un territoire durable, inclusif et solidaire.
1 200 agents investis dans les métiers des filières techniques (bâtiments, voirie, assainissement, propreté urbaine, restauration collective, collecte des déchets, hygiène, numérique...), sportives et culturelles (lecture publique, danse, musique, théâtre, sports aquatiques...) et administratives (droit, finances, achats publics...).
La diversité des provenances, des personnalités et des expertises de nos agents constitue la richesse de GPSEA, richesse à la mesure de l'ambition du territoire.
En 2023, GPSEA a réalisé entre autres projets, une soixantaine d’opérations de travaux sur les voiries et les réseaux d’assainissement et d’eaux pluviales, une dizaine d'opérations de construction, de réhabilitation ou de rénovation des équipements culturels et sportifs du Territoire, 60 opérations d’aménagement...
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*Alfortville, Boissy-Saint-Léger, Bonneuil-sur-Marne, Chennevières-sur-Marne, Créteil, La Queue-en-Brie, Le Plessis-Trévise, Limeil-Brévannes, Mandres-les-Roses, Marolles-en-Brie, Noiseau, Ormesson-sur-Marne, Périgny-sur-Yerres, Santeny, Sucy-en-Brie, Villecresnes.
Contexte
Depuis la reconnaissance de l'intérêt territorial des équipements culturels et sportifs en décembre 2016, GPSEA, par l'intermédiaire de sa Direction des Sports et de la Culture (DSC), rattachée à la Direction Générale Adjointe Citoyenneté (DGAC), pilote et assure aujourd'hui le développement de 20 médiathèques et ludothèques gérées en régie directe. Ce réseau, diversifié dans sa composition, nourrit le double objectif de proposer localement des services culturels adaptés aux communes d'implantation et d'irriguer de manière équilibrée le territoire par une approche favorisant les complémentarités, en travaillant au renforcement de synergies, à l'harmonisation, à l'optimisation et à la modernisation des fonctionnements. Au cœur des enjeux de proximité, ce réseau s'est par ailleurs réorganisé pour proposer, entre 2022 et 2023, une extension globale des horaires d'ouverture au public des médiathèques de plus de 73 heures tandis que le Programme Pluriannuel d'Investissement de la collectivité lui réserve une place de choix.
Outil du réseau de lecture publique, la Médiathèque-ludothèque de Sucy-en-Brie accueille depuis 2018, un espace dédié au jeu, jouet et jeux vidéo. Implantée au cœur de cet équipement de services aux publics de 1600 m2, elle complète aujourd’hui l’offre de deux autres ludothèques sur le territoire. Dans un contexte de rénovation bâtimentaire, en prenant appui sur le fonctionnement actuel et les perspectives envisagées au sein de l’équipement et du réseau, vous élaborerez un nouveau projet de service dans un objectif de complémentarité et de mutualisation au sein de l’établissement et avec les autres équipements intercommunaux.
Sous l’autorité de la Directrice adjointe en charge des équipements culturels, vous assurez la direction stratégique, administrative et opérationnelle de l’établissement. À ce titre, vous êtes garant de la mise en œuvre du projet d’établissement, de la qualité du service public rendu à la population, du management des équipes et du rayonnement de la médiathèque au sein du territoire communal et intercommunal.
Missions
1. Pilotage stratégique et projet d’établissement
- Élaborer, mettre en œuvre et évaluer le projet d’établissement (PCSES), en cohérence avec les orientations culturelles de la collectivité, en veillant à intégrer une approche intersectorielle des politiques publiques ;
- Piloter les projets structurants de l’équipement (évolution de l’offre, nouveaux services, rénovation ou réaménagement des espaces) en mobilisant un réseau d’acteurs internes et externes et en réservant une place de choix aux enjeux d’accessibilité, d’inclusion, de médiation numérique et de transformation des usages ;
- Garantir la soutenabilité budgétaire des actions de l’équipement par une approche efficiente des moyens alloués ;
- Définir des indicateurs d’activité et d’impact pertinents pour augmenter la lisibilité des actions et préparer des arbitrages au niveau des tutelles ;
- Assurer une veille professionnelle et prospective sur les évolutions du secteur des bibliothèques et de la lecture publique.
2. Management et organisation des services
- Piloter le management global des équipes et définir l’organisation des services ;
- Répartir les missions, fixer les priorités et garantir la continuité et la qualité du service public ;
- Animer les réunions de service et impulser une dynamique de travail collaborative et participative ;
- Accompagner les agents dans leur parcours professionnel (formation, évaluation, développement des compétences) ;
- Superviser la gestion des plannings, des congés et des absences ;
- Prendre part au service au public ;
- Garantir des conditions de travail respectueuses des cadres règlementaires et exercer sa responsabilité en tant que chef d’un ERP.
3. Politique documentaire et expertise métier
- Définir, formaliser et piloter la politique documentaire de la médiathèque, en lien avec les missions de service public, les caractéristiques du territoire et les évolutions des pratiques culturelles ;
- Garantir la cohérence, la qualité, l’équilibre et l’actualisation des collections, dans toutes leurs dimensions (imprimées, audiovisuelles, numériques) ;
- Prendre part aux réflexions du réseau sur les orientations générales en matière d’acquisitions, de désherbage, de conservation et de valorisation des collections ;
- Veiller à l’accessibilité intellectuelle et matérielle de l’offre documentaire et à son articulation avec les actions de médiation et de développement des publics.
4. Action culturelle, médiation et développement des publics
- Concevoir une programmation structurée, diversifiée et qualitative, favorisant l’élargissement et la fidélisation des publics ;
- Garantir la cohérence globale des actions culturelles, leur articulation avec les collections et leur inscription dans des parcours de médiation ;
- Développer et structurer les partenariats avec les acteurs culturels, éducatifs, sociaux et associatifs du territoire ;
- Évaluer l’impact des actions culturelles et de médiation au regard des objectifs fixés.
Profil recherché
- Excellente connaissance des enjeux stratégiques de la lecture publique ;
- Bonnes connaissances de l'environnement territorial : ressources humaines, finances publiques, marchés publics et procédures administratives ;
- Capacité à manager, consolider et développer les compétences des équipes et susciter l'adhésion autour de nouveaux projets ;
- Aptitude à la conduite du changement ;
- Force de proposition dans le secteur du numérique et maîtrise des outils informatiques métier ;
- Sens de la communication, qualités relationnelles ;
- Goût pour le travail transversal, partenarial et pour les démarches collaboratives ;
- Qualités rédactionnelles, d'analyse et de synthèse ;
- Réactivité, esprit d'initiative, force de proposition et adaptabilité.
- Bac + 3 minimum ;
- Formation aux métiers du livre souhaitée ;
- Expérience réussie dans le management et la conduite de projet ;
- Expérience sur un poste de direction souhaitée ou a minima encadrement d’équipe ;
- Poste également ouvert aux attachés territoriaux.
Conditions du poste
- Rémunération statutaire + RIFSEEP ;
- Prestations d’action sociale via le CNAS ;
- Participation mutuelles labellisées (jusqu’à 30€/mois) ;
- Possibilité d'adhérer au contrat collectif prévoyance - maintien de salaire (PSC) avec prise en charge à hauteur de 50% par la collectivité.
Pour postuler
Renseignements auprès de Madame Soizic ADAM, Directrice adjointe en charge des équipements culturels : sadam@gpsea.fr
Créer votre compte candidat ci-dessous et joindre une lettre de motivation ainsi que votre CV.
